FORMATIONS ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE ET PARENTALITÉ
Aidez vos équipes à déconstruire biais et stéréotypes, pour bâtir un environnement de travail plus inclusif
Une performance plus durable et humaine commence par la reconnaissance de la diversité des expériences de vie de vos collaborateurs et collaboratrices.
L'angle mort qu'aucune politique d'égalité ne corrige seule
Vous avez une politique d'égalité et d'inclusion en place. Et pourtant, pour 9 salariés sur 10, concilier vie professionnelle et vie familiale reste un enjeu majeur — et plus de 70% disent manquer de temps au quotidien pour s'épanouir, tant professionnellement que personnellement. (Baromètre de l'Observatoire de la Qualité de Vie au Travail)
Ces signaux ne se résolvent pas avec une charte affichée. Et ce n'est pas qu'une question de parentalité : l'aidance, la maladie chronique, le handicap vivent souvent les mêmes angles morts, en silence.
Pourquoi, malgré tout ça, rien ne bouge vraiment ?
Tout part souvent de là : une culture du présentéisme qui distingue encore la France d'autres pays d'Europe du Nord, où la disponibilité reste, implicitement, le premier marqueur d'engagement. Elle freine les parents qui voudraient s'investir pleinement dans leur vie familiale, par crainte d'être pénalisés ou stigmatisés — et pèse en premier lieu sur les femmes, qui accomplissent encore 80% des tâches domestiques et familiales (INED), et se retrouvent, de fait, celles qui demandent le plus souvent des ajustements d'horaires.
Une salariée qui le fait finit, insidieusement, par être perçue comme moins disponible, moins investie. Pire : certains postes, certains projets, certaines promotions ne lui sont même plus proposés — parce qu'on présume, à sa place, qu'elle refuserait.
Des biais cognitifs bien identifiés — disponibilité, confirmation, ancrage — et des stéréotypes de genre profondément ancrés s'activent alors, souvent à l'insu de tou·tes. Une charte ne suffit pas à corriger ça. Ces mécanismes se nomment, se vivent, pour vraiment se déconstruire.
Pour qui ?
Des réseaux internes,
groupes de collaborateur·rices engagé·es sur l'égalité, la diversité, ou la parentalité, qui cherchent à faire vivre le sujet au-delà des discours officiels.
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Des équipes RH, manager..
des équipes RH qui sentent que, malgré des politiques égalitaires, un biais freine certaines carrières — sans savoir comment le nommer, ni par où commencer pour le corriger.
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Des directions,
qui voit, dans l'inclusion, un vrai enjeu de rétention et de performance — pas juste une case à cocher, mais un levier qu'elle n'a pas encore su activer.
Sortir des stéréotypes, activer l'égalité et l'équité
— formation en entreprise sur les biais et la parentalité
Une formation immersive d'une journée et demie, en présentiel — adaptable en format resserré selon les contraintes de votre organisation.Pas de théorie hors-sol : on commence par l'expérience vécue, avant d'ouvrir la discussion. Vos équipes repartent avec une compréhension concrète des mécanismes en jeu — et un vrai plan d'action construit ensemble.
5 modules —
Biais & stéréotypes : les mécanismes invisibles
Une activité d'escape game — Le Ma-Cho — pour vivre concrètement les inégalités de ressources selon les profils : parent, aidant·e, non-parent, "profil doré". Puis des apports théoriques sur la pensée catégorielle et les biais cognitifs à l'œuvre.
Ce qui distingue l'approche
On part du vécu, pas de la théorie. Escape game, jeux de rôle, mises en situation — vos équipes vivent d'abord les contraintes et réalités de chaque profil avant d'en discuter. La recherche en pédagogie est claire : l'apprentissage expérientiel ancre la compréhension bien plus durablement qu'un exposé théorique seul.
Chaque profil compte — pères, mères, aidant·es multiples, situations de monoparentalité, PMA, handicap, profils intersectionnels (racisés, LGBTQIA+).
J'aborde les freins masculins en profondeur — un angle très important, souvent négligé dans ce type de formation.
On travaille en priorité la culture d'entreprise — les comportements, les représentations, le quotidien vécu. C'est souvent ce qui manque le plus, au-delà des chartes et politiques déjà en place.